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管理善与恶

日期:2019-03-11 23:09 作者:诚信在线官网 阅读:

职场如战场,回顾职业生涯这些年,“杀”了不少人,但扪心自问每一次决定都是经过慎重思考,没有伤及无辜。话虽如此,作为一个有神论者,夜深人静,难免会想,“有一天会不会有报应呢?”

 

职场如此残酷,尔虞我诈、勾心斗角时常有,误杀与冤屈也难免。我也被人陷害过,也被雪藏过,确实非常痛苦,奇怪的是,即便是被冤枉也对我有成长。当然,越是如此,越是会想,如何才能不冤枉任何一个人,做正确的决定,对得起良心。

 

近日突然想到一个平衡公式,缓解内心的负罪感。假如我总共拿掉过10个人,其中6个人因为受到打击反而更加的坚强,最后人生之路走的更加精彩;另外4个人因为各种原因没能走出阴影,对其个人生活都产生了极大影响,甚至一蹶不振。在这样的情况下,我会自我抚慰,善大于恶哉。反之,亦然。

 

其实,在绝大多数情况下,人也没那么脆弱,一次打击应该不会造成其彻底奔溃。

 

管理的善在于,即便是做了让别人非常痛苦的事,却能让人打破认知陷阱,破茧成蝶。痛了才能成长,痛有多大,进步就有多大,进步的程度和痛苦的程度呈现强正相关。保持一颗善良的心,做对的事情,不冤枉任何一个人,这就是管理的善。

 

打击很多时候都是好东西,它可以增强人的反脆弱能力,只要这个打击不是致命性的。尼采说,“杀不死我的,必将使我更强大。”

 

职场如战场,胜者为王、败者为寇。祝福那些在职场受过挫折或委屈的人,越挫越勇!