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诚信在线-这里有您的“一份管理书单”

日期:2019-06-01 21:09 作者:诚信在线官网 阅读:

这些年追随包政老师,他做管理理论的研究,我做案例研究,也算多看了几本书。依据他在讲课中的推荐,以及我自己的读书体验,经过反复对照比对,列出了一份管理书单,供大家借鉴。尤其适合在包子堂互联网大学学习的同学们参考。

 

书单分为8个类别,共50本。

 

第一大类

古代典籍,5本

 

 

虽然仅有5本书,却足以让我们了解管理理论;虽然仅有100多年的历史,但是管理思想却古已有之,且不分中外。

 

 

《春秋公羊传》,虽然这本书,至今我还没有时间读完,但一定要推荐。孔圣人为了延续中华文脉,编撰了《五经》。由于其中的《春秋》笔法微言大义,过于凝练,读者难于深究其义。为此,儒家学者,又编撰了解读版本的《春秋公羊传》、《春秋谷梁传》,类似于案例版本的《春秋左传》。之所以推荐前者,是因为在西汉,由于董仲舒的作用,它成了国家宪法《春秋》的解释体系,对国家管理的稳定性起到决定性作用。

 

《大学》,古人称其为“成君子之道”,用现在的话讲,就是一本领导力的培养阶梯。如何从内生走向外王,如何通过格物致知、诚意正心培养自己的修养,如何把自己的领导能力从修身、齐家、治国,以至于平天下。

 

 

《孙子兵法》,是管理学界认定的,有关竞争战略的最早的图书。

 

《政治学》,亚里士多德研究如何管理城邦的著作。从中我们能窥视到西方管理思想的起源。

 

《贞观政要》,书中的核心问题是,如何能马上得天下,还能马上治天下?书中无解,成了千古难题。包政老师在管理理论研究中,给予了回答。马上得天下,是财富掠夺;马上治天下,是价值创造,完全不同的管理逻辑。

阅读方式

 

随便翻翻就可以,但不可不读。

 

第二大类

现代理论,12本

 

帮助我们了解管理理论的起源,及其发展脉络。

 

 

亚当·斯密著《国富论》,阐述了分工理论,人类社会从此由“自然分工”走到了“自觉分工”时代,并由此理论的引导,开启了资本主义工业化大生产的大门。

 

弗雷德里克·泰勒《科学管理原理》,科学管理的开山之作,其运用原子论方法做的动作研究,是效率研究和工作计划方法的起源,也为流水线的体力劳动者的管理奠定了基础。

 

亨利·法约尔《工业管理与一般管理》,奠定了管理的理论基础,剖析了管理的计划、组织、指挥、协调、控制5个要素,还指出了管理的14项基本原则。

 

 

切斯特·巴纳德《经理人员的职能》提出了组织理论,并指明了构建组织的三个条件:共同的目标、为共同目标做贡献的意愿、沟通。

 

赫伯特·西蒙《管理行为》,在这里,管理不再是科学管理,而是管理科学;本质上讲,管理就是决策,决策的依据或为事实要素,或为价值要素。

 

彼得·德鲁克《管理(任务、责任、实践)》,包政老师说:管理有道器之分,又要道器合一;而管理之道,这本书已经讲清楚,就是“任务——责任——实践”,管理之器就要围绕这个道进行构建。如果不明就里,必然道器二分,成了两张皮,管理怎么能有效?

 

亚伯拉罕·马斯洛《马斯洛论管理》,经济学见物不见人,管理学见物又见人。本书指明了人性中的“需求五层次”,在企业管理中已经足够用了。有人再弄个六层次、七层次,纯粹是画蛇添足。

 

 

威廉·大内《Z理论》,以人本企业做实证研究,指出企业的运营中不仅有分工,还有合作。由此,引起企业文化的实践风潮。

 

詹姆斯·科林斯《基业长青》,通过对当时的世界500强中的18家公司的深入研究,告诉我们企业可以基业长青。如同幸福的家庭都是一样的,成功的企业都是有道的,如“利润之上有追求”。

 

彼得·圣吉《第五项修炼》,企业是一个系统。认知系统有增强的反馈、调节的反馈、时间滞延三个组件,以及9种基本模型。要把一个处于恶性循环中的事情扭转出来,必须找到杠杆解。这需要企业修炼,整体提升企业的能力及精神境界。

 

E.F.舒马赫《小的是美好的》,揭示了资本密集、资源密集为特征的规模经济的不经济性,倡导“中间技术”,新的生产方式和消费方式。即有节制的利用资源,有限度的物质追求。正如梅奥诊所的威廉·梅奥所说,我们要过上体面的生活,但决不让子孙们在迈阿密海滩上晒太阳。

 

包政《管理的本质》,给管理进行了确切的定义,管理是构建和深化分工一体化关系体系。对于个人,管理是一个素养;对于企业,管理是一套体系。其体系包括:高层让企业有前途、中层让系统有效率、基层让员工有成就。